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Direction de projet • PMO • Transformation PPM • Formation

Piloter aujourd'hui,
créer la valeur de demain

Je suis Alaa Eddine TAKTAK, indépendant en EURL, directeur de projet, PMO et formateur. J'accompagne les organisations dans la réussite de leurs projets stratégiques, la structuration de leur gouvernance et la montée en maturité de leurs équipes.

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ATA Project Partner

Alaa Eddine TAKTAK · EURL de conseil

aetaktak@gmail.com

20+ ans d'expérience En gestion de projets complexes
25 à 35 projets Pilotés selon les contextes
Gouvernance globale PMO, PPM & formation
Expertise

20+ ans d'expérience en gestion de projets complexes et transformation PPM.

Impact

Pilotage simultané de 25 à 35 projets selon les contextes et les enjeux stratégiques.

Structuration

Mise en place de la gouvernance, du PMO, des méthodes, du reporting et des outils PPM.

Transmission

Formation et montée en compétence opérationnelle durable des équipes.

Mes expertises

Des solutions sur-mesure pour encadrer, piloter et fiabiliser la livraison de vos initiatives les plus critiques.

Direction de projet

Pilotage de bout en bout de vos programmes stratégiques, avec un alignement strict sur vos objectifs métiers.

  • Cadrage et lancement
  • Maîtrise des risques et budgets
  • Pilotage des livraisons complexes

PMO & Gouvernance

Mise en place d'une structure décisionnelle solide pour offrir clarté, visibilité et maîtrise sur l'ensemble de votre portefeuille.

  • Structuration de cellules PMO
  • Définition des indicateurs et reporting
  • Animation de la comitologie exécutive

Transformation PPM

Optimisation de vos processus méthodologiques et déploiement de solutions logicielles adaptées à votre niveau de maturité.

  • Audit de maturité organisationnelle
  • Sélection et déploiement d'outils PPM
  • Conduite stratégique du changement

Formation & Accompagnement

Transfert de compétences ciblé pour pérenniser les méthodes de travail et autonomiser durablement vos collaborateurs.

  • Coaching personnalisé
  • Ateliers méthodologiques
  • Parcours de montée en compétence

Exemples de missions récentes

Ces références illustrent des environnements sectoriels récemment accompagnés, présentées de manière synthétique dans le strict respect de la confidentialité des données clients.

Secteur agroalimentaire

Lactalis

Contexte Transformation PMO avec choix et déploiement d'un nouvel outil PPM.
Contribution Structuration des processus, cadrage méthodologique, formation des managers de projet et appui PMO ciblé.
Impacts Cadre de pilotage clarifié, outillage sécurisé, pratiques progressivement harmonisées.
Secteur logistique

Deret

Contexte Reprise du pilotage de portefeuille dans un contexte de forte activité et de professionnalisation de la gestion de projets.
Contribution Pilotage simultané de 25 à 35 projets, gouvernance, reportings, méthodologie et animation des instances.
Impacts Vision consolidée pour le management, arbitrages facilités, meilleure tenue des engagements en coûts, délais et priorités.
Édition logicielle & supply chain

ACSEP

Contexte Reprise transitoire d'un programme TMS en crise avec dérives de périmètre, coûts et délais.
Contribution Replanification complète, adaptation méthodologique en cycle en V agilisée, renforcement de l'équipe et remise sous contrôle de la relation client.
Impacts Trajectoire projet rétablie, cadre de changement clarifié, transfert sécurisé vers le relais interne.

À propos

En tant que partenaire de confiance, j'interviens au cœur de vos organisations pour sécuriser les projets les plus sensibles et redonner de la visibilité aux directions. Mon approche repose sur l'écoute, une structuration rigoureuse, le pragmatisme et une orientation constante vers les résultats.

Avec ATA PROJECT PARTNER, je mets à votre disposition un accompagnement indépendant, engagé et directement opérationnel, capable d'allier hauteur de vue stratégique, pilotage au quotidien et amélioration durable des pratiques de vos équipes.

Directeur de projet, PMO et formateur, j'articule la stratégie, la gouvernance et l'exécution pour fiabiliser les décisions, sécuriser les trajectoires de transformation et faire progresser durablement vos collaborateurs.

Portrait d'Alaa Eddine TAKTAK
Photo professionnelle
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Alaa Eddine TAKTAK

Fondateur - ATA Project Partner

Directeur de projet Consultant PMO Formateur

Échangeons sur vos enjeux

Je suis à votre disposition pour analyser vos besoins et définir l'accompagnement le plus adapté à votre contexte :

  • Besoin immédiat de sécuriser un projet critique en dérive
  • Volonté stratégique de structurer ou d'optimiser une cellule PMO
  • Nécessité d'outiller et de faire monter vos équipes internes en compétence

Coordonnées & Disponibilité

Contact Échanges possibles dès ce soir selon vos disponibilités.
Nom Alaa Eddine TAKTAK
Email professionnel aetaktak@gmail.com
Téléphone 0033 6 12 42 05 48
LinkedIn linkedin.com/in/aladin-taktak-892096178